01
経営コンサルティング
成長戦略、事業運営、組織設計、市場展開など、経営上の重要な意思決定を支援します。
サービス
経営判断と技術的な現実性の両方が求められるテーマを支援します。
課題を明確にし、実行可能な道筋を設計し、戦略と実装を切り離さない形で経営変革を支援します。
02
AI/DX変革
AIやデジタル技術の実用的な活用余地を見極め、既存業務と実装制約を踏まえて変革を設計します。
03
事業開発支援
新規事業の構想、パートナーシップ戦略、実行支援など、事業判断と技術理解が交わる領域を支援します。
アプローチ
明確に考え、実行に近く関わる。
01
本質的な意思決定を定義する
変革の取り組みは、意思決定、制約条件、目指す業務変化が明確になって初めて意味を持ちます。
02
現場の文脈に合わせて設計する
既存の人、業務、データ、インセンティブ、技術的制約を踏まえて設計します。
03
実行に近い場所に留まる
助言は実行に耐える必要があります。DECUSは、経営とテクノロジーが重なる領域で具体論をつなぎます。
支援事例
戦略、業務設計、実装をまたぐ支援。
DECUSは、AIやデジタルツールを実際の業務で使える形にするため、構想策定から業務設計、実装支援までを一体で支援しています。
01
上場企業
業界最大手の上場企業における、AI活用を前提とした業務基盤の設計・実装
DECUSは、業界最大手の上場企業に対し、業務知見の残し方、共有のあり方、意思決定の進め方を見直す支援を行っています。原則フルオープンの情報共有方針、文書中心の意思決定運用、SharePoint・Power Automate・Copilot活用を見据えたワークフロー設計を対象としています。
業務基盤設計AI活用準備ワークフロー設計
パイロットフェーズ
02
日本最大級のレストランフランチャイズ運営企業
日本最大級のレストランフランチャイズ運営企業におけるAI Transformation支援
DECUSは、日本最大級のレストランフランチャイズ運営企業に対し、現場業務を起点としたAI Transformationの構想策定と実装支援を進めています。摩擦の大きい業務を特定し、現場で使える業務ツールへ落とし込むことを重視しており、業務Webアプリの試験導入も始まっています。
現場業務AI Transformation業務Webアプリ
パイロットフェーズ
メンバー
戦略、テクノロジー、事業構築の経験を持つチーム。
Founder / Managing Director
岡野 真一郎
2021年にDECUSを創業。香港にて、テクノロジー領域の投資、事業開発、中小企業向け経営コンサルティングを行う会社の創業者・Managing Directorも務めています。
日本銀行三井物産McKinsey & Company
Engineering Director
横沢 大輔
DECUSのEngineering Directorとして参画。教育テック、電子契約、各種Web開発にまたがる豊富な開発経験を持ちます。
資格スクエアNINJA SIGN / freeeサイン株式会社Maaji
会社概要
実行を見据えた事業変革を支援する、シンガポール拠点のアドバイザリー。
- 設立
- 2021年
- 本社
- シンガポール
- 住所
- 20A Tanjong Pagar Road, Singapore
- 支援領域
- 経営コンサルティング、AI/DX変革、事業開発支援
お問い合わせ
DECUSへのご相談
経営、AI/DX変革、事業開発に関するご相談は、DECUSまでお問い合わせください。